Controllo di Gestione - strategicfactor

Pianifichiamo, Controlliamo, Valutiamo.

Pianificazione e Controllo di Gestione

Supportiamo la Direzione e la Proprietà nel definire la Strategia aziendale, evidenziando punti di forza e di debolezza dell’offering aziendale, indicando l’attuale posizionamento dell’azienda rispetto ai concorrenti e verificando la sostenibilità del business per il futuro.

Sviluppiamo gli strumenti di raccordo tra la strategia e l’operatività di tutti i giorni. Oltre al consueto Budget, supportiamo il lavoro di pianificazione realizzando piani industriali e di misurazione delle performance per valutare il livello di implementazione della strategia.

Collaboriamo inoltre per l’implementazione di un buon sistema di controllo che permetta di eliminare le incertezze tipiche dei mercati odierni e supporti le idee imprenditoriali con numeri e conferme a sostegno di decisioni importanti.

Il Management Control System (MCS) deve essere rivolto al futuro ed al miglioramento continuo dei risultati. Ciò viene raggiunto attraverso lo sfruttamento dei dati sul potenziale attuale dell'impresa, l'introduzione di sistemi di rilevazione ed analisi evoluta dei dati aziendali e la creazione delle condizioni per l'aumento dei valori intangibili come ad esempio il valore del marchio, la reputazione commerciale, la flessibilità dei processi..ecc.

Disegnare le mappe di creazione del valore sui fattori fondamentali d'impresa consente da un lato di identificare immediatamente eventuali mancanze di chiarezza o pensieri divergenti sul business da parte della direzione e dall'altro di focalizzare idee e risorse in ordine di priorità.